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三泰控股2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-24 21:25    来源:同花顺

三泰控股(002312)(002312)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2020年随着新冠疫情的全球蔓延,包括俄罗斯、埃及、越南、印度、哈萨克斯坦、塞尔维亚等在内的多个国家宣布或启动了部分粮食出口限制的举措,粮食安全问题再次引起市场的关注。2020年以来国家层面不断针对粮食安全问题出台相关政策。2020年中央一号文件《关于抓好“三农”领域重点工作确保如期实现全面小康的意见》指出:“(十四)稳定粮食生产,确保粮食安全始终是治国理政的头等大事。粮食安全也是今年第十三届全国人民代表大会第三次会议的热点问题。7月下旬习近平总书记在吉林考察时强调,要把保障粮食安全放在突出位置,毫不放松抓好粮食生产。进一步强调了粮食安全的战略地位。

自疫情发生以来,公司坚持把疫情防控工作放在首位,第一时间成立了疫情防控小组,制定工作方案,全面落实,保证了公司生产经营活动的正常开展。公司全资子公司龙蟒大地深耕磷化工领域35年,一直致力于研发,通过不断的开发新产品,进行产品的迭代升级。以“湿热并举、梯级开发、综合利用、绿色发展”为指导思想,加速优化产品结构,提质升级,坚持做专、做精、做强精细磷酸盐产品。其核心产品工业级磷酸一铵等供不应求,磷酸盐系列产品逐渐走出周期底部,二季度以来部分产品价格和盈利水平已出现明显恢复,销量及毛利齐升,为业绩超出预期的主要原因。2020年1-6月,龙蟒大地贡献净利润2.02亿元;公司分摊中邮智递投资损失约0.7亿元。报告期内,公司合计实现营业收入24.50亿元,同比增长554.80%;最终纳入公司合并层面净利润0.92亿元,同比增长247.32%,实现扭亏为盈。具体情况如下:

(一)防控疫情保证生产

自疫情发生以来,公司坚持把疫情防控工作放在首位,第一时间成立了疫情防控小组,制定工作方案,全面落实。在生产上,公司加强计划管控,确保各产线正常运转,实施产销联动,及时解决问题,保证了公司生产经营活动的正常开展。同时加之春耕时节需求提升,公司核心产品工业级磷酸一铵等供不应求,部分磷酸盐系列产品销量及毛利齐升,为公司贡献业绩。

(二)建设磷石膏综合利用项目

根据国家统计局及Wind统计,2010年以来,中国的农民工人数同比增速逐渐由2010年的5.4%放缓至2019年的0.8%。与之对应2006年以来,中国60岁以上人口占比持续提升,从2006年的11.3%提升到2019年的18.1%。发展装配式建筑是劳动力短缺,人口老龄化的必然选择。装配式建筑使用大量装配式构件,与主要采用现场浇筑方法的传统建筑相比有诸多优点,如缩短工期、减少人力雇佣、减少材料浪费、降低能源消耗和减少环境污染。根据远大住工报告,相比现场浇筑建筑,应用PC建筑可以缩短工期20%-45%,减少现场施工人员60%-75%,减少能源消耗20%-25%。

公司磷石膏综合利用项目为公司向装配式建筑市场迈出的关键一步,2020年是磷石膏综合利用项目建设的关键之年,突发的疫情,给项目带来重重困难,公司及时调整进度计划,按时对项目进度检查,确保按期完成。自2016年以来,国家有关部委相继出台若干意见推广装配式建筑,国务院出台相关意见提出,用10年的时间,使装配式建筑占新建建筑比例达到30%,目前装配式建筑行业正处于需求周期上行带来的巨大结构性机会的时点。龙蟒大地磷石膏综合利用项目作为公司进入装配式建筑市场的关键项目,顺应了行业周期规律、符合绿色建筑的要求,公司对该项目高度重视,报告期内该项目工程建设虽受突发疫情影响有所滞后,但公司及时调整建设计划,按时对项目进度检查,确保按期完成,公司预计该项目将会为公司带来新的利润增长点。

(三)开展防疫工作保障BPO业务

2020年上半年,新型冠状病毒疫情在全国爆发,公司的金融服务外包业务受到较大影响。公司为保证防疫工作的质量而增加了运营成本,因而金融服务外包业务利润同比有所下降。

(四)推动中邮智递重组合并

伴随中邮智递与丰巢科技合并的顺利进行,公司不仅不再按权益法分摊中邮智递产生的亏损(去年公司分摊了约1.7亿元亏损);同时随着两家合并后新主体丰巢开曼股权价值凸显,公司将获得大额投资收益。同时重组后的新主体随着业务发

展和证券化进程的不断加快,股权价值凸显,估值有较大的提升空间,公司将获得大额投资收益。公司预计将在第三季度确认中邮智递的股权为公司带来的约4.36亿元的投资收益。二、公司面临的风险和应对措施 1、原材料及主要产品价格波动引起的风险 突如其来的疫情对各行各业都产生了巨大的冲击,疫情造成上游化工原料供给不足,公司生产经营所需矿产等主要原材料价格产生的波动会对公司的主营业务成本有较大影响。针对以上风险,龙蟒大地将依托多年深厚的客户基础和经验优势,做好用户管理、完善决策机制,不断提高技术能力,提高资源利用率,精益管理,完善自身产品和服务;同时,公司将进一步寻求价格处于低位、品质优的矿产资源,择机整合,从而稳定成本,降低相应的市场竞争风险。 2、安全生产风险 公司生产环境包含矿山、化工作业等工作环境,生产流程涉及破碎、球磨、萃取、过滤、中和、浓缩及结晶等工序;生产过程会涉及磷酸、硫酸、盐酸和液氨等腐蚀性化学品。安全生产与员工业务操作及设备运营监控等企业经营管理等息息相关,生产经营过程管理控制不当或不可抗力等因素,可能引发安全生产事故,给公司财产、员工人身安全带来严重不利影响。针对以上风险,公司将不断加大安全生产的投入,建立和完善安全生产内部规章制度和管理体系,并严格履行安全生产监督的相关程序。 3、环境保护风险 公司在生产过程中会产生废水、废气等废弃物。如果出现处理不当或者环保设备故障等情形,可能面临着环境污染问题。随着国家对环境保护的日益重视以及公众环保意识日益增强,磷化工企业面临的环保要求日趋严格,“三废”排放标准可能逐渐提高,环保设施投入及运行成本将不断加大。如果国家提高环保标准或出台更严格的环保政策,将会导致公司经营成本上升,对经营业绩产生不利影响。 针对以上风险,公司不断加大环保投入,密切跟踪国家及地方的环保政策,确保企业平稳高效运行,同时致力于研发, 通过不断的开发新产品,进行产品的迭代升级,通过技术革新达到国家减肥增效的号召 4、BPO业务下滑的风险 受新冠肺炎疫情影响,一季度全国经济活动基本停滞,公司BPO业务板块主要为银行提供人力资源外包服务、业务流程外包服务,该部分业务受银行部分网点关闭、现场服务需求减少的影响出现了业绩较上年同期下滑的风险。公司将积极面对,在保障员工安全防护并严格按照主管部门要求,有序复工,尽可能降低对公司整体经营业绩产生的不利影响。三、核心竞争力分析 (一)成本管理优势 多年来龙蟒大地肩负“做最受尊敬的企业”使命,发扬“拼搏创新,诚信务实,忠诚奉献”的精神,铸就了创新务实的企业文化,并让这种文化深植公司日常运营和员工工作内核中,奠定了企业坚实的发展基础。公司始终坚持精细化管理,公司的各项费用率在同行业处于较低水平。此外,龙蟒大地与龙佰钛业按照循环经济的思路设计建设,德阳、襄阳两大基地均采用“硫磷钛循环经济生产技术”组织生产,在生产工艺上具备一定的互补性,双方都降低了生产成本;上游资源配置齐全、化工装置齐备,物流自成体系,有效降低生产运营成本。 (二)技术创新优势 公司具有较强的技术创新能力和研发能力,拥有多项专利技术和研发人才储备,背靠龙蟒集团“国家认定企业技术中心”、“国家技术创新示范企业”、“国家矿产资源综合利用示范基地”、“国家地方联合工程实验室”等研发平台,同时广泛和国内知名院校如中国农业大学、华东理工大学、四川大学、四川农业大学等,知名科研机构如中国农科院、全国农技推广中心、四川省农科院等深入展开交流合作。龙蟒大地在聚磷酸铵、磷酸二氢钾等精细磷酸盐方面,技术储备完整,并已经平稳投入生 产运营。 (三)资源配套优势 公司两大基地布局德阳、襄阳等配置丰富的磷矿资源的地区,待大熊猫国家公园法定范围划定和公布后,德阳矿区范围与九顶山自然保护区规划范围重叠部分将会按政策规定依法进行生产;湖北产区白竹磷矿目前已在基建进程中,预计今年开采量约40万吨,满负荷开采后开采量每年约100万吨,实现磷矿自给自足。两大基地合计配置硫酸装置100万吨/年,德阳基地配置合成氨10万吨/年。公司以产品梯级开发为思路来配置齐全各类化工装置,具有跟随市场需求灵活调整产品结构的能力,保证最大限度综合利用资源和取得良好的经济效益。 (四)品牌与客户优势 公司主要产品所使用的品牌“蟒牌”为中国驰名商标。公司是饲料级磷酸氢钙、磷酸二氢钙和磷酸一二钙现行国家标准的起草单位之一,是国内该产品最大的生产企业。公司是国内工业磷酸一铵规模最大的生产企业。截至报告期末,公司主要客户包括:新希望六合、大北农(002385)、温氏股份(300498)、海大集团(002311)、辽宁禾丰、中化化肥、中农集团、史丹利(002588)、金正大、鲁西化工(000830)、吉林隆源、SQM(巴西),AntonioTarazona(欧洲),Disargo(南美),DRT(中东),Redox(澳洲)等。公司凭借其核心竞争力,通过与上述各大企业深度合作,形成战略关系,年销售各类产品上百万吨,保障了公司主营业务持续健康快速发展。